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福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 31.W公司成立初期,由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小,采用直線職能制結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)適合公司當(dāng)時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化,市場競爭日趨激烈。為了適應(yīng)環(huán)境的變化,公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進行了必要的調(diào)整,引進了先進的設(shè)備和技術(shù),招聘了高學(xué)歷的員工,產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展,直線職能制組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)公司的發(fā)展需要了。針對這種情況,公司決定對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行變革。經(jīng)過咨詢研究,決定實行事業(yè)部制,即依據(jù)產(chǎn)品設(shè)立若干事業(yè)部,各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權(quán)負責(zé),總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權(quán)力。(2017.04)問題:(1)什么是組織結(jié)構(gòu)?導(dǎo)致該公司組織變革的原因是什么?(2)什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)?結(jié)合案例分析其特點。
2017年4月管理學(xué)原理
卷面總分:100分
試卷年份:2017
是否有答案:有
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